其次，之前我们是有找供应商询过价的，其中最好一家的报价比我们自己的报价只低了12个百分点，我们先不管这家工厂是否有这个实力去接单，如果我们把这张订单下给它去做了，那留给我们的利润也是可以的。

只是，这样子，我们工厂何时才能成长啊？如果把这张单子放在塘厦工厂来做的话，即便，一定会在生产过程出现一些这样那样的小问题，导致我们的利润被这些失误吃掉了，可是不可辩驳的是工人的技艺也一定会随之提高了啊。

坦白的讲，这张单咱们就算没赚到钱，那也没有关系的，我们要长远来看啊，我们可以从下张单里赚啊。而且，我认为随着工人技术和工厂管理水平的提高，我们的报价必然还有继续下降的空间，可以这么说吧，塘厦工厂现在需要的是时间和机会。

诸位也都知道，我这半年来可是花费了巨大的精力，财力和物力在这两家工厂上面的，我肯定对它们是有信心的了，就像这老是抱在怀里的孩子是永远不会走路一样的道理啊。

而且，在做这个决定之前，我有和铁线家具厂的石明伟经理做了详细的推演和沟通。这个石经理是余杰向我推荐的，他之前在厚街一家台资铁线五金厂做经理，在他加入我们团队之前，我曾经有和他做过深入的沟通，我发现他的个人经历和经验很符合我的管理理念。

石经理对我做的这个决定坚决表示支持，他认为，现在工厂里的各项制度基本上已经健全了，与其天天大会讲，小会说的，倒不如实战最来得效果，越是大客户的单子，越是要求高的产品，越适合给现在的这套体系用来体验一下，只有经受住了巨大压力的测试，才能证明这套体系是完善的，才能从中发现问题的所在，才能去提出解决方案，才能让让我们更有信心，更有实力去冲击未来更大的挑战......

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