“阿密特先生，BSEC将在本周内向全球公开宣布，研发成功45nm制程的浸没式光刻机3360i，并向中国专利局和世界专利局同时申请公司发明专利，计划7月下旬量产，到时会邀请阿密特先生和阿尔特曼先生来公司参观指导！”

孙健料到精明的阿密特和阿尔特曼参观完DSP-100干式光刻机后，都会给他打电话。

阿密特是Intel投资部部长，阿尔特曼是AMD投资部部长，两人的工作核心是统筹公司对外投资、并购及资本运作，为公司筛选优质项目，把控投资风险，最终实现资产增值与战略落地。

两人率领的团队最后对公司是否采购DSP-100干式光刻机提供投资分析报告。

以公司执行总裁为首的管理层根据投资部提供的投资分析报告制定投资方案，交给董事会开会决定，再由出席股东大会有代表权的股东投票表决。

根据《公司法》规定，公司重大投资决定需要经出席股东会议的股东所持表决权过半数通过，形成决议，董事长签字，交给执行总裁，负责采购的副总裁交给采购部部长，派人采购。

一条20亿美元半导体生产线的投资对任何一家晶圆公司都不是小数目，投资失误就会造成公司业绩下降或亏损，投资者用脚投票，公司股价下跌，最后需要一批人承担投资失误责任。

阿密特和阿尔特曼都没有采购决定权，但两人负责撰写的投资分析报告对公司是否采购DSP-100干式光刻机有很大的影响。

Intel晶圆公司和AMD晶圆公司采购DSP-100干式光刻机，新建一条45nm制程半导体生产线，需要在光刻胶类型及涂布方式等方面做作出调整，习惯了浸润式光刻机生产线的工程师们需要较长的时间才能适应，影响良品率，不到万不得已，Intel和AMD晶圆公司不会轻易更换干式光刻机。

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