我正在为产能不足的事发愁呢，而现在Bill突然又来插了那么一杠子，您说说看，我们自己手头上的订单都要排着队呢，岂能看上他的这点订单啊？倒不是说他的要求很高，我们做不到，实际上呢，老陈早就给我说过了，他说我们喷涂车间现在的管理水平和品质水准已经不低于厚街工厂了。

这可不是吹牛啊，我这个人一向都是不只看数据的，而是更注重实地去调查研究，因为我深信毛主席教导我们说的，没有调查研究就没有发言权。因此呢，经过一番比对，我发现无论是从粉的消耗率，还是不良品的产生率，以及人工成本的控制来看，经过几个月的磨合，喷涂车间基本上已经到了一个很合理的空间了。

这是啥意思？很简单，就是说按照这个效率来的话，利润空间已经显现了，呵呵呵。

除此之外，我还特意把蛟龙和吴迪两个亲身经历者给叫了过来一五一十的聊了半天者，他们俩也一致认为，我们现在的生产效率要比顺德工厂的车间强多了。

当然了，对于怎么组织语言，他们俩也说不出个子丑寅卯来，基本上都是我来问，他们来答。对于他俩说的话我肯定是百分之百相信的了，拿着他俩提供的数字，对比着老陈的数据，再加上仓库的出库入单明细，以及采购部门的采购明细表，如此这般几者这么一面对面的对照，哈哈哈，虽然不呢能说严丝合缝，但是大差不差啊，那这又说明什么呢？

自然就可以证明老陈所说的话的水分很少的了，为此，我判断，以我们喷涂车间的现有水平，是完全可以轻轻松松满足Bill的要求的。

虽然我从心里是真的不想接他的单子，可是，一方面，我想通过接他的这种复杂产品来检验一下工厂的实力，这样子不但能增加工厂在应付不同产品方面的经验，也可以达到提高员工技术和素质的目的。

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