在我的引导之下，同事们叽里呱啦的讲了一大堆，不过很碎片化，我认真的听取了大家的讨论之后，开始带着大家伙仔细的梳理了一下各个部门的实际状况，然后提出了整改意见，规整了最新的工作程序，压实了工作内容，等我们综合回头一看，就发现啊，现在公司有一个部门的实力较为脆弱，那就是产品开发部。

随着月底将近20位新同事加入到外贸业务部，定会掀起一轮高密度，高强度的客人开发，跟着而来的就是客户的大量询价和打样，这个时候就能显现出来开发部门的重要性了，开发部门能发挥出多大的能量，则决定了我们今年能达到一个什么高度。如果无法及时有效地满足客人的需求，那一切都将是零。

于是，在接下来的一个礼拜里，公司广发英雄帖，很快就确定增加了4个产品开发人员，4个跟单文员，1个船务，1个财务，1个前台兼行政，1个产品设计师，1个日用品成本分析工程师，再增加了2个精密件技术工程师，1个精密件设计工程师，1个精密件测试工程师......

虽然Case也已经从长乐花园那边离职了，开始来我们公司全职上班了，可精密件的工程师还是增加到了现在的7个人，为什么要招这么多呢？毕竟现在每个月的订单金额也不过十几万美元而已啊。呵呵呵，大家肯定还记得，去年我在美国和K-D的Meeting，他们已经给我许诺了，今年会增加更多的产品到大陆来做，尽管现在还没有开始，可是总不能等客人加量了，我们再去慌里慌张的补充人手吧，那样子势必会跟不上趟的。

我之所以现在就做这个布局，那也是有根据的，去年上半年，我还认为K-D的订单每个月最多能达到10万美元的话，就已经很了不得了。可是去年12月，和今年1月份已经突破了17和19万，如此看来，下个月来到20万，甚至更多，也不是不可能的啊。

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