如果信用度越低，达到一定程度之后，这名顾客就会被列入黑名单，禁止收发快递。

这样的方法同样可以列入外卖和网约车的行业。

双方都有了互相监督的义务和权利。

这种制度凌永仁很早之前就想实行了，只可惜之前还不具备这些条件。

凌永仁把他们公司的规章制度公布了出去，并且他还加了一条附项，每个遇到不良客户的员工都会得到公司的赔偿。

也就是说如果你遇到了一个蛮不讲理的客户，还故意刁难，只要你给对方打了差评，公司查证之后会根据差评来给予补偿。

而李文根也顺理成章的成为了第一个看到这份规章制度的外人，他不得不佩服凌永仁的创意，给凌永仁竖了大拇指。

刘龙飞说道：“我听过很多公司的口号，都说的是以人为本，可是就没有一个公司能真正做得到的。”

虽然在很多公司总是有领导说，有什么建议可以直接提，但是只有下级服从上级的，不可能会出现下级评价上级。

如果你真的敢跟自己的领导穿小鞋，那你就等着被炒鱿鱼把。

凌永仁他们在每一个大学都设立了一个服务站，然后会在每个学校找一个人来作为服务站的负责人。

之后再找两个分别负责快递和外卖业务的分负责人，也可以叫他们分部副经理，接下来他们还可以自己去找员工来做这些业务。

而他们的工资也并不固定，要从他们当月的业务来看，这也是凌永仁想到一个非常人性化的工资制度。

有些领导就喜欢克扣工人工资，这类情况被凌永仁给避免了。

两个分部副经理找的一线员工，他们的工资也由一线员工的工资而定，所以如果他们要扣员工的一百块钱，那他们自己每个月的工资就会少两百块。

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