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管人的根本方法之一，只要学会借人治人。何以见得？

任何领导者，都会遇到个别颇难对付的奸臣和小人。对于这些下属，作为领导者，应持的正确态度是：因势利导，对症下药，热情帮助，严肃批评，积极促使他们改掉毛病，向着好的方向转化。

然而，在一些领导者看来，如此对待他们，未免太无能了，远不如以毒攻毒的权术显得“高明”。

因为采用后一种方法，一来可以省去领导者不少精力和时间；二来可以化害为“利”、变废为“宝”，充分利用这些特殊下属为自己服务；三来可以彻底制服这些下属；四来可以通过驾驭他们，从中获得不少乐趣。

因此，这些领导者，一般都乐于运用以毒攻毒的手段来对付他们。

所谓以毒攻毒，就是利用下属的缺点、毛病来制服下属，或者利用下属之间的矛盾，指使这一下属去制服那一下属。

常见的手段有：

（1）以其人之“毒”，还治其人之身

某甲喜欢上领导家里传递信息，出卖别人。针对他这一毛病，故意向他提供假信息、假情报，借他之口，传到某个领导者耳朵里，造成领导者的决策失误，从而最终使某甲受到该领导者的惩罚。

某乙喜欢给某上司充当“打手”，按照上司的意图，压制反对上司的人。针对他这一毛病，故意制造假象，设法唆使他跳出来攻击某个反对上司的人，其实，此人恰恰是该上司的一个心腹，结果，某乙给上司帮了倒忙，自己也为此而吃了苦头。

（2）以恶治恶人

某下属品性恶劣，不服管教，谁也制服不了他。领导者特意将他交给一个以心狠手毒著称的中层领导者整治，没用多少时间，该下属就变老实了。

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