第二天一早，孙向前乐呵呵的带着一万块电池回桂圆公司了。

不久后，陈冬拿着一张写满数据的A4纸开始不停的打电话，这些电话都是打给供货商的，目的是报计划???说白了，就是跟供货方打声招呼，告诉他们、瑞文公司八月份需要450（1.44*31=44.64*10）万的原料，你们能不能供货？如果不能，陈冬自然会找其它进货渠道。

当然了，计划终归是计划，实际操作中还是有可能出现误差的，但是误差也不会太大，不然会给供货方造成不要的损失。

而这时候也到了七月低，整个七月份，瑞文公司共销售产品12万，营收：480万，成本：120万（按照10元计算，所有费用都包括在内），缴税：72万（实际操作很复杂，为了方便大家阅读、这里就简单点，按照营收的百分之十五计算，符合国家扶持高新企业的标准。）

480-120-72-26（车款）+10（启动资金）=272

这是瑞文公司整个七月份的盈余，当然了、他手里能够动用的现金其实只有172万，还有100万是之前买的原料，因为这笔钱会计算到八月份的成本里面，所以不予计算。

172万看起来挺多，但是对陈冬来却说完全不够用，只是订购9套设备加相关配件就需要540万。接下来还要租厂房、买、买、买，买很多、很多、很多东西????这些钱简直就是毛毛雨啊！幸好，随着产品不断送往香橙手机，现金只会越来越多???厂房会有、设备会有、实验室会有、现金也会有，只是时间问题罢了。

刚开始的时候，陈冬手里的启动资金有限，只能租这个又小又破的厂房???如果维持现在的状况，这里自然没问题，但是陈冬需要扩大规模。这里既然不够用，接下来租厂房就迫在眉睫了。

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