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这场年终会开了足足两天。

第一天内容全部是来自引擎科技集团体系内各控股集团的业绩汇报，让不少人横向了解到自己所在的体系是多么庞大的一个商业王国，心生敬畏的同时滋生强烈的自豪感。

第二天会议则是针对2010年的工作计划安排，也展望了未来三到五年内的前景，这让参会者不少人心生激情。

他们发现一个事实，这个商业王国还处于新生阶段，在集团提供的平台上，有足够的空间来给他们展示才华的舞台。

会议讨论了几个比较重要的事项，其中就包括今后集团内部的人才选拔机制。

王宇授意集团人力提出了三三制，即未来整个公司内的管理层三分之一来自外部招聘，通过猎头公司寻找那些精英来参与到公司下一步的发展计划中来；三分之一来自校招，通过每年春秋两季直接去往985、211院校招聘优秀毕业生，作为储备干部来培养；剩下三分之一来自集团内部提拔，这个机会给了公司内部有能力且愿意展示的那些人。

这里面也对外透露出一个积极的信号，那就是董事长将减少安插‘自己人’的频率，让集团人力开始走向正规化，职业化的道路。

这个“自己人”.只可意会，不可言传。

另外就是筹备上市的第一批名单，这次也在第二天的会议上进行了公开和确定。

有第一批就会有第二批，没上第一批名单的那些企业负责人也纷纷开始展望三五年后的前景。

所以这是一次成功的会议，在短短两天时间里，不但展示了自家企业的成果，也凝聚了人心，远了不说，至少奠定了引擎科技体系两三年内蓬勃向上的氛围。

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