“好，既然你说你可以当好编辑，那我先问你个问题吧，假如你现在是我们杂志的编辑，你负责的这一期杂志已经过了下厂日期，但是还有两篇稿件，因为种种原因耽搁了，无论如何交不上来，印制老师已经打电话过来催了，你要怎么做？”

“这……这个……”

“没关系，你可以先想一想，几分钟之后再来回答我。”

“我想好了老师，我会自己加班加点创作出两篇符合要求的小说，来填补稿件的空缺。”

旁观这段画面的李带连连摇头。怎么能这么回答问题呢！

只要有过编辑经验——甚至都不需要有相关工作背景，只要有基本的社会经验，就应该知道，领导问这个问题的本意，绝对不是让你真的去针对这个具体的问题，像一个临时的办法。

他需要的不是一个办砸了事情之后亡羊补牢的计划，而是一个从事前到事中再到事后的全方位应急处理机制。

首先，在事前，你作为编辑根本不应该在下印阶段弄出这样的问题，所有可能出现的风险点，早在组稿阶段就应该预先考虑到，通过增删栏目，调整排版疏密等方式及时解决，等到印刷厂那边来催，那都已经是重大编辑事故了；

事中，如果你负责的杂志，真的发生了当期稿件不足的情况，责编自己的团队中也应该有这么一批关系密切的核心签约作者队伍，能够马上站到你这边来，迅速出稿，补上漏洞；

事后，既然事情已经发生，深刻检讨是免不了的了，但反思不能只留在表面，还要建立起杂志的备用稿件池，留足充分的备选稿件，以免未来再出现像这样的意外状况。

至于谢思文说的自己写，那是下下之策。

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